中國的研磨液，研磨機行業(yè)蓬勃發(fā)展，但仍然與國外的企業(yè)有著較大的差距。不僅是文化的差距，更是制度的差距。下面就淺談其中的國內(nèi)發(fā)展趨勢。

 怎么看待20多年來中國企業(yè)管理的演變和特點？首先應(yīng)該肯定，中國改革開放28年來，中國的振動研磨機企業(yè)管理有了進步，涌現(xiàn)出很多好企業(yè)。應(yīng)該肯定取得的進步，包括管理教育、管理學(xué)科建設(shè)，已經(jīng)取得很大的成績。

中國振動研磨機企業(yè)管理的現(xiàn)狀和特點就是轉(zhuǎn)軌、過渡時期，其中是有進步、有發(fā)展、有事例。但是應(yīng)該看到目前的狀況并不理想、效果并不好。主要表現(xiàn)在，我們基本上還是雙軌制的企業(yè)管理，就是既有市場經(jīng)濟體制的因素，又有計劃經(jīng)濟體制的因素。振動研磨機企業(yè)管理要搞好學(xué)科建設(shè)，但是又有計劃經(jīng)濟體制殘余的干擾在阻礙振動研磨機企業(yè)管理，這是中國振動研磨機企業(yè)管理最大的特別和現(xiàn)實。